2018年 04月 02日
野村紘一の考えるこれからの会社運営について |
野村紘一は、CEOとしてこの日本の経済で会社組織を存続させるために様々な対策を行っています。具体的には現在過激化しているアメリカと中国の貿易摩擦問題に関しての対策です。国内の生産工場を中国やアメリカ、その他の関係国に移設するのではなく、東南アジアや台湾などに移設する方法が良いと考えています。理由として、東南アジア諸国はまだまだ経済成長が期待できますし肉体労働が可能な若年者も数多く存在しています。それだけでなく人件費も安くなっており、労働者のストライキ問題が申告な中国に国内の工場を移設して運営するよりも生産性が高いと考えているのです。
野村紘一の考える会社運営は常に先のことまで考慮しています。もちろん東南アジアや台湾などの地域は、自然災害の規模が日本と同様で甚大なものに発展していく可能性があります。それらに対応するためにも、東南アジアの中でも高台に工場を設置できるようにして、ひとつの工場の生産性能よりも安定して稼働できる点を考慮していくことが重要です。
特に東南アジアで津波が発生して工場の稼働が全てストップした場合は経済的な損失は計り知れません。その間に諸外国では更に経済成長が進んでいくので、この問題を放置していると企業のトップによる経営方針だけでは対応できないこともあります。だからこそ生産性能よりも安定稼働を重視していくことが重要になるのです。先述の中国での国内の労働者によるストライキ問題についても工場の生産の安定性を損ねる重大インシデントであり、率先して解決しなければならない問題のひとつでもあります。もちろん生産性能を高めることによって薄利多売を徹底していく方法も良いですが、それでは野村紘一はいずれ破綻する可能性が高いと考えています。理由として薄利多売を徹底するためには労働者の賃金を安くしなければ成り立たないからです。労働者があってこその会社運営なので、労働者の保護を充実した運営方針こそが健全であると考えています。
野村紘一の考える会社運営は常に先のことまで考慮しています。もちろん東南アジアや台湾などの地域は、自然災害の規模が日本と同様で甚大なものに発展していく可能性があります。それらに対応するためにも、東南アジアの中でも高台に工場を設置できるようにして、ひとつの工場の生産性能よりも安定して稼働できる点を考慮していくことが重要です。
特に東南アジアで津波が発生して工場の稼働が全てストップした場合は経済的な損失は計り知れません。その間に諸外国では更に経済成長が進んでいくので、この問題を放置していると企業のトップによる経営方針だけでは対応できないこともあります。だからこそ生産性能よりも安定稼働を重視していくことが重要になるのです。先述の中国での国内の労働者によるストライキ問題についても工場の生産の安定性を損ねる重大インシデントであり、率先して解決しなければならない問題のひとつでもあります。もちろん生産性能を高めることによって薄利多売を徹底していく方法も良いですが、それでは野村紘一はいずれ破綻する可能性が高いと考えています。理由として薄利多売を徹底するためには労働者の賃金を安くしなければ成り立たないからです。労働者があってこその会社運営なので、労働者の保護を充実した運営方針こそが健全であると考えています。
by chaishaikyai
| 2018-04-02 15:35